發展歷程
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2019
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2019
- 2019
水發集團開啟了高質量發展轉型的新階段2019年，集團經過科學研判，提出改造管理體制、創新運行機制、
推動產業整合、加快轉型升級等改革舉措，標志著水發集團開啟了高質量發展轉型的新階段。
- 2019
水發集團開啟了高質量發展轉型的新階段2019年，集團經過科學研判，提出改造管理體制、創新運行機制、
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72018
- 2018.7
被省農業農村廳明確為全省農業平臺企業2018年7月，被省農業農村廳明確為全省農業平臺企業，
8月，接受省水利廳無償劃轉的廳屬13戶企業，
進一步奠定了水發集團在全省水務領域的領先地位。
- 2018.7
被省農業農村廳明確為全省農業平臺企業2018年7月，被省農業農村廳明確為全省農業平臺企業，
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92017
- 2017.9
新“水發集團有限公司”掛牌成立。 2017年9月，按照省委、省政府分類推進經營性國有資產統一監管和事業單位改革的要求，
作為省管一級企業的新水發集團正式掛牌成立，標志著集團發展邁上了更寬廣的平臺
品牌影響力進一步提升，綜合競爭力進一步增強。
- 2017.9
新“水發集團有限公司”掛牌成立。 2017年9月，按照省委、省政府分類推進經營性國有資產統一監管和事業單位改革的要求，
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122016
- 2016.12
更名為“水發集團有限公司” 2016年12月，更名為“水發集團有限公司”，標志著公司發展視野突破地域和行業局限，
正式確立國際化、多元化、現代化的企業發展戰略。
- 2016.12
更名為“水發集團有限公司” 2016年12月，更名為“水發集團有限公司”，標志著公司發展視野突破地域和行業局限，
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082015
- 2015.8
組建山東水務發展集團有限公司。 2015年8月，組建山東水務發展集團有限公司，確定了“立足山東，布局全國，
走向世界”的發展戰略，公司業務領域迅速拓寬，市場覆蓋面迅速擴大，
初步開啟了由區域公司向國際化公司的跨越。
- 2015.8
組建山東水務發展集團有限公司。 2015年8月，組建山東水務發展集團有限公司，確定了“立足山東，布局全國，
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2014
- 2014年
初步形成“根植水務，聚焦民生，
多元發展” 的格局。 2014年，投資醫療養老、地產置業、現代農業，
初步形成“根植水務，聚焦民生，多元發展” 的格局。
- 2014年
初步形成“根植水務，聚焦民生，
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2012
- 2012年公司資本規模和經營實力達到一個新水平。 2012年，公司以實施農村飲水安全為契機，以”水務一體化”為方向，
以平原水庫建設為重點，本著“以公益帶動經營，經營反哺公益”的思路，
加速市場布局，公司資本規模和經營實力達到一個新水平。
- 2012年公司資本規模和經營實力達到一個新水平。 2012年，公司以實施農村飲水安全為契機，以”水務一體化”為方向，
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102010
- 2010年正式邁開了由投融資平臺向實體經濟的轉型步伐。 2010年，參股山東水務投資有限公司、收購眾興公司、控股天源公司，
公司正式邁開了由投融資平臺向實體經濟的轉型步伐。
- 2010年正式邁開了由投融資平臺向實體經濟的轉型步伐。 2010年，參股山東水務投資有限公司、收購眾興公司、控股天源公司，
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112009
- 2009.11公司成立。 2009年11月8日，山東水務發展有限公司正式成立。
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042009
- 2009.4山東省政府批準公司組建。 2009年4月9日，省政府（魯政字【2009】62號文件）正式批準組建山東水務發展有限公司。
