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【水發華夏】水發華夏集團舉辦職業修養與管理理念專題研修班

發布時間: 2020-12-07

  為進一步加強干部隊伍建設,提升員工職業素養,打造一支實干擔當、執行力強的高素質團隊,12月5日—6日,水發華夏集團在濟南舉辦了職業修養與管理理念專題研修班,培訓邀請了清華大學總裁班特聘講師黃宏和北京大學匯豐商學院領導力研究中心教授郝新軍授課,水發華夏集團黨委書記、董事長常玉欽作結業講話。

  培訓班上,黃宏老師以如何提升職業素養和執行力兩個方面為切入點,詳細論述了新經濟時代企業應該如何做好“高效團隊”建設問題;郝新軍老師圍繞角色定位和心態管理,深刻闡述了學員在如今的競爭新環境下,如何找準自己的定位,保持積極的心態。兩位老師為全體學員上了一堂內涵深刻、內容豐富、精彩生動的培訓課。培訓現場,學員們積極參與互動,并有兩名學員代表上臺分享了學習心得體會。

  在培訓班的結業典禮上,常玉欽表示,此次培訓課程內容設計新穎,有深度、有廣度,信息量大,實操性強。主要有三個特點,一是培訓層次高,這次參加專題培訓班的學員都是水發集團改革發展的中堅力量,請來講課的都是清華北大的教授、專家;二是培訓針對性強,授課內容都是當前最前沿、最熱點的理論和實踐,與目前實際工作聯系緊密,讓學員們不僅在知識上得到了充實和拓展,更在理念上得到了更新和提升;三是培訓效果好,學員們能夠坐得下來、鉆得進去,提高了學習的實效性,真正做到了學有所思、學有所悟、學有所獲。

  常玉欽強調,要做到學以致用,用學到的理論、知識和方法,切實推動各項工作取得實實在在的成效,一是要博學篤行,在精進不休中增強底氣。要堅持“干什么學什么、缺什么補什么”,以全面優化知識結構為重點,注重豐富專業知識、提升專業能力、錘煉專業作風、培育專業精神,不斷提升適應新時代發展要求的職業本領。二是要高效執行,在仰望星空中腳踏實地。要圍繞三個方面加強執行力建設,即更快的速度,唯快不破,開展工作必須快速行動起來,然后再動態調整方向,搶占先機;更好的結果,追求卓越,要在快的前提下把每一個細節工作做到最好;更大的影響,成為驅動者,通過腳踏實地的建設自己,掌握撬動的力量,成為影響團隊的支點。三是要主動作為,在實現大我中成就小我。大勝靠德,誠信正直、對事業忠誠、常懷感恩之心是干事業最大的競爭力;有多大擔當,才能有多大的成就,要敢于涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池,積極主動承擔集團賦予的各項任務,要有“一日無為、三日難安”的境界,自覺走在前、做表率,苦干實干、主動作為,創造出一番經得起實踐檢驗的成績。

  水發農投、水發浩海等兄弟單位領導班子、中層干部和其權屬公司主要負責人,水發華夏集團總部機關全體職工、各權屬公司領導班子100余人參加了此次培訓。(朱思凡 供稿)

   

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